El aprendiz
Este apasionado de la música fue el bajista del trío más grosso del rock sudamericano. Después, y mediante una dialéctica empírica –de ensayo y error–, aprende los gajes de un nuevo oficio con alerta! Discos, su sello, su proyecto, su ilusión.
También ha incursionado en la conducción televisiva y, desde hace muy poco, también radial.
TEXTO YUMBER VERA ROJAS
FOTOS ANDY CHERNIAVSKY
Zeta (en los papeles Héctor Juan Pedro Bosio), al que bardeaban en su San Fernando natal por su afición a los deportes acuáticos –en los que siempre llegaba último–, el que se montó en la Fragata Libertad para luego embarcarse en la publicidad y el que tocó en el trío más importante del rock latinoamericano, es hoy un empresario del mundo del disco. Y, tras la imaginería que el personaje pueda provocar, no es un yuppie disfrazado de músico de vanguardia. Es el hombre pujante de una PyME. El hombre que aprendió, luego del inmortal “Gracias totales”, que tiene que remarla en tierra, que no todo lo que le contaron es verdad y que debe recordar, a veces, quién es para que le den bola. Después de un par de trancazos y decepciones, este ‘indie heroe’, que fue en lo que se convirtió en los ’90, está muy pilas. Cada vez más. Ahora su actitud reivindica el nombre de su sello, Alerta!Discos.
¿Por qué crear un sello? ¿No era más fácil probar suerte con un nuevo proyecto grupal o dedicarte a la producción, como bien lo hiciste en los ’90?
Creo que, como comencé a colaborar con Peligrosos Gorriones, con Nación Hip Hop y otros proyectos de muy bajo presupuesto, se me asoció con eso. La idea de trabajar con bandas se dio espontáneamente. Mi intuición me dijo: “Ponete a trabajar con ellas porque si se acercan a vos es por algo”. En la época posterior a Soda recibí muchos demos. Fue un fenómeno que me llamó mucho la atención y pensé que era una lástima que se perdiera toda esa energía. Armar una banda de profesionales para salir a tocar me parecía una cosa extraña. Quería volver con algo que me diera tanta vitalidad como cuando me inicié en la música. Es un poco lo que estoy buscando. Pero no me olvido de que esto es un negocio. La idea de Alerta!Discos es tratar de acercarle –de la forma más artesanal– música a la gente. Básicamente, por diferenciación, no porque los sellos de mayor alcance lo estén haciendo mal.
Es sorprendente verte como empresario. ¿Cómo te sentís en ese rol?
La parte empresarial tiene que ver con mi pasión por la música. Es algo que me motiva en esta nueva etapa de mi vida. Si bien antes, cuando estaba en Soda, me desentendía de todo esto, ahora quiero conocer cómo se arma. El haber pasado, primero, por un sello multinacional como Sony, me sirvió de pantallazo. El veneno me gustó y lo quiero seguir probando. La intuición me trajo hasta acá, me permitió desarrollar un trabajo como éste. El camino que venimos construyendo es un poco extraño porque tiene que ver con el aprendizaje. Entre este año y el que viene estoy cerrando el ciclo de enseñanza de lo que es tener un sello y cómo proyectar a una banda. Estoy armando un equipo con gente que empezó conmigo prácticamente desde cero. Es un equipo con el que estoy muy enganchado y con el que trato de conseguir nuevos espacios, que es el objetivo central.
Después de la devaluación del peso, el mercado discográfico argentino dejó pocas brechas para los nuevos sellos y mostró cierta tendencia hacia el monopolio. ¿Aprovechás tu nombre y tu trayectoria para destrabar situaciones complejas?
Es el arma que tenemos. Lo que pasa es que hay que usarla con ciertos criterios. Soy consciente del valor que tiene. Este negocio no se escapa del lobby. Es un país donde tenés que estar preparado para todo tipo de cosas. No se hace un monopolio nada más que con plata. Quizá los otros sellos no tengan la artística que tenemos nosotros: son tipos con más tacto y poder de negociación. Entré en este negocio creyendo que con abrirte la puerta y atendiéndote el teléfono era suficiente. Pero no pasa por ahí. Es más importante tener contactos. El camino que estamos haciendo es el mejor, por eso desarrollé además un laburo de distribución.
ESTAR ALERTA
¿En qué consiste el catálogo de Alerta!Discos?
Está constituido básicamente por artistas nacionales, aunque próximamente lanzaremos material de grupos extranjeros. Este año hicimos muchas ediciones y estamos muy contentos con eso. Algunos discos están todavía por salir, porque somos un sello chico y a veces cuesta cumplir con los tiempos. No nos respetan tanto como a los sellos grandes. Fue un año de mucha venta, donde las fábricas estuvieron saturadas. Además de las bandas y solistas que conforman nuestro catálogo, tenemos “La noche de San Juan”, que es un producto de marketing estratégico que va por el camino del “Chill Sex”. Es un producto que no necesita mucha promoción, sino hacerlo y distribuirlo.
¿Bajo qué criterio seleccionás a los artistas que forman parte del sello?
Es más fácil y sencillo trabajar con artistas que ya están en carrera. Muchas bandas no logran entender cómo se trabaja en equipo y prefieren mantenerse en la autogestión. Uno de los errores que cometí al principio fue pensar que se podía manejar el mismo tipo de relación con todos. Ahora me di cuenta de que cada banda tiene su propia forma de pensar. Soy un artista y por eso sé que el artista es una persona con problemas de comunicación. Ahora la relación es diferente. Vamos moviendo nuestras fichas de acuerdo a lo que necesiten. El camino es apostar por la sorpresa, por la música y por la actitud. Aprendí a no manejar algo más grande si no tengo estructura. El beneficio económico todavía no lo estamos viendo, es un proyecto a cinco años y en el paso que estamos nos encontramos dentro de los números. Esta es una compañía con dirección artística, y eso es lo que se respeta.
Como empresario y cabeza visible de una PyME, ¿no te parece que es un error pensar como artista?
Esta es mi carrera, es lo que me está representando. Lo que pasa es que no tengo aún a un Kevin Johansen que me permita posicionarme. El éxito nuestro no se ve ahora: se verá en el futuro. Somos el sello que más ediciones hizo este año. Y vendimos 15 mil discos. Para que fuera una empresa rentable tendríamos que estar sobre los 20 mil. Por eso nos llamamos Alerta!Discos, porque debemos estar preparados para todo.
LEE LA ENTREVISTA COMPLETA EN LA EDICIÓN Nº 25 DE REVISTA G7.
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